方正集团举办第七届核心岗位后备干部培训

      5月22日，由方正商学院与集团人力资源部联手打造的第七届核心岗位后备干部培训在京顺利起航。本届第一期培训为期三天，共有41位来自集团总部、产业集团、企业的同事参加。作为集团培养后备干部的重要培训项目，本届培训一如既往地得到了集团领导的高度重视与支持，方正集团高级副总裁李国军、高级副总裁兼首席人才官谢克海亲临授课并与学员进行了充分的互动交流。
      商学院在总结历届培训经验及对学员进行充分分析的基础上，精心打造了“2013定制版本”，作为第七届核心岗位后备干部培训内容，其突出特点主要体现在两个方面：
      其一，课程设计上改用三阶段集中授课模式。商学院改变了以往两阶段培训学习模式，将本届培训调整为三阶段授课模式。每一阶段课程都是内外兼修，糅合了方正体系课程、内部案例研讨、行动学习、宏观经济、资本运作、沙盘模拟等优质课程资源。培训时长的延伸，使每一阶段课程能够以不同的主题呈现，通过课程设计的改变促进培训效果的提升；同时，还能创造更多学员交流的机会，促进集团内部跨产业、跨职能条线同事的相互学习。从目前一期课程的反馈结果看，超过三分之一的学员都在课后总结中着重提到，通过与来自不同岗位、不同背景的学员沟通，收获颇丰。
      其二， 课后管理上形成系统化的持续学习管理模式。第七届培训共分为三个阶段，每两个月一次集中学习，在这样周期跨度长、“多次少量进补”的培训项目中，如何使学员始终保持积极心态和学习状态尤为重要。商学院针对这一问题，在两阶段培训间隙分别安排了学习总结、分组读书分享、心得感悟和行动学习项目四项任务。其中，分组读书分享和心得感悟是本届培训的新鲜产物。商学院参考《纽约时报》畅销书榜和中国金融博物馆推荐书目资讯，向学员推荐首批书单，共10册。学员将以分组阅读的形式进行阅读学习并形成总结文件，在第二期培训过程中与全体学员交流分享。学员心得感悟将汇集成为《核心岗位后备干部培训文集》，旨在给予学员对核心岗位后备干部培训项目思考的一次集中展示的机会。同时，该文集也将成为传承本届学员集体智慧的最佳载体，为历届核心岗位后备干部培训参训学员之间的交流搭建桥梁。
      第七届核心岗位后备干部培训第二、三期课程将分别于7月和9月开课。届时，商学院将邀请往届优秀学员与本届学员共话集团峥嵘岁月。业内专家学者将为学员传道授业、指点迷津。同时，紧张的行动学习将培养学员在不同视角下寻找解决企业问题的有效方案，并期望能够在企业实践中做到有效转换。

方正集团高级副总裁李国军在本次培训会上授课

高级副总裁兼首席人才官谢克海在本次培训会上授课