西南合成参加2012年度重庆证券期货监管工作会议
2012年2月10日，中国证监会重庆证监局召开一年一度的证券期货监管工作会议，参会机构包括上市公司、证券期货公司、基金公司等500余家单位。西南合成、西南证券以及长安汽车作为业绩提升迅速、资本市场表现突出的上市公司代表受邀做经验分享汇报。李国军董事长代表公司发言，其间分享了自方正集团接管西南合成以来，如何采取措施从困境中走出、扭亏为盈，使得公司在产业链延伸、经营业绩、核心竞争力等方面发生质的飞跃，并详细阐述了公司循序渐进、利用资本市场平台助推、实现战略目标的体会。
过去近十年，西南合成在大股东北大方正集团的大力支持下，逐步确立了西南合成作为其核心医药整合平台的战略定位。2005年方正重组西南合成后，首先着力于解决公司历史遗留问题，使公司能轻装上阵，经营班子团结一心搞经营，成功实现盈利并摘掉“ST”帽子。
2008年，公司基本对已有产品结构进行了优化，但产品拓展却成为公司难题，产业链尚未得到拓展，公司进一步盈利的前景仍堪忧。根据公司发展的实际需求，李国军董事长提出2009至2011年三年战略目标：“实现产品结构优化，销售队伍专业，具有从前端到终端一体的有一定市场话语权的医药企业（000788）。”
围绕三年战略目标，公司一方面调整选拔经营班子，优化内部管理机制，健全公司治理，夯实经营，另一面方面采取“产业资本”与“金融资本”双轮驱动方针，开始主动寻求跨越式发展机遇。2009年6月公司对北大国际医院集团发行股份购买大新药业资产成功，通过资源互享、供应链和销售网络整合、产品及技术互补、人才互动，发挥了重组“1+1>2”的产业协同效用。收购大新药业取得成功后，公司产品结构进一步丰富，但从生产到流通的产业链未形成。医药流通业作为整个医药产业中的重要一环，连接着上游医药生产厂家和下游经销商以及终端客户，起着承上启下的关键性作用。为此，公司一直在寻求医药物流销售资产的并购机遇。2010年9月公司再次确定了向北大国际医院集团发行股份，购买其重要医药销售平台北医医药资产的重组方案，并于2011年顺利实施完毕。现所属的销售流通公司上海方正拓康贸易有限公司、北京北医医药有限公司、武汉叶开泰医药科技有限公司、重庆方港医药有限公司，构建了覆盖全国的销售流通网络。
公司坚持“产业资本”与“金融资本”双轮动的方针，采取小步快跑的策略，条件成熟一家整合一家，直至实现企业产业结构的优化完成既定战略目标。迄今，公司盈利能力大幅提升，全产业链构建完毕，抵抗风险和可持续发展能力增强，总资产从2008年的8亿提升到2011年三季末的27亿，主营业务收入从5.52亿提升到14.5亿，净利润大幅提升。公司基本面发生了质的飞跃，基本实现北大方正集团医药产业整体上市的战略目标和产业整合升级。
最后李国军董事长强调，并购重组是资本市场永恒的主题，在明确企业发展战略定位和夯实规范运作基础后，应充分利用资本市场资源优化配置功能，发挥资本的巨大助推力，进行产业整合和调整升级。公司会继续按照既定产业战略发展目标，借助资本市场平台，将西南合成打造成为在医药行业具有一定影响力和话语权的医药类上市公司。